Ведущая российская строительная компания НПО «Мостовик» в июне 2015 года была объявлена банкротом. До 2014 года компания являлась одной из крупнейших компаний занимающихся возведением транспортных и гидротехнических объектов. Строительство велось в нескольких регионах страны и за границей. Число работников в 2013 году составило 27 тысяч человек. Процедуру банкротства «Мостовика» в 2014 году инициировал руководитель Олег Шишов.
К такому повороту событий, по экспертному мнению, привели безответственные поступки руководства. Например: офис фирмы находящийся в центре столицы, огромные заработные платы менеджера по сравнению с небольшими зарплатами рабочего персонала, полная изолированность от СМИ.
Деятельность компании, как считают сегодня аналитики, велась по принципу пирамиды. По всей стране выигрывались тендеры, фирма получала огромные авансы, которыми компенсировались недостатки средств в ранее начатых стройках. Все это привело к банкротству компании и обвинениям в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве в особо крупном размере ее руководителя, который получил 4 года колонии общего режима, сообщает редакция издания «Аргументы и факты» .
Сейчас судом назначен арбитражный управляющий Михаил Котов, сменивший на этом посту двоих своих предшественников. Кредитная задолженность «Мостовика» составила около 80 миллиардов рублей. Деятельность по производству не велась, а действующие активы НПО «Мостовик» разбросаны в различных регионах, просрочки по зарплате приближались к 1 миллиарду, штат составлял в более 9 тысяч человек.
Ко всему добавляются сотни судебных процессов и огромный интерес, проявляемый некоторыми государственными служащими и представителями бизнеса к ценным остаткам компании. К примеру, у всех на слуху скандальная история с попыткой компании «ЭкоТрансСервис» взять под свой контроль омский полигон ТБО «Надеждинский». По сообщениям СМИ, предположительно, за вышеназванной компанией мог стоять Петр Варнавский, сын главы заксобрания Омской области.
Вопросы о зарплатой и кредитной задолженности решаются, сообщил Михаил Котов.
Сначала, была проведена полная инвентаризация и оценка оставшихся активов. Под опись попала вся техника, во всех регионах. Также, по причине отсутствия производства, необходимо было сократить большую часть персонала. В судебном порядке ведется взыскание дебиторской задолженности. Мы стали инициаторами более 100 судов, с января 2015 года, с помощью которых, удалось выручить 470 миллионов рублей. Помимо этого постоянно ведутся торги имущества компании. Продан 231 лот, выручка составила 845 миллионов рублей.
По большинству проданных с торгов имущественных лотов конкурсному управляющему удалось добиться существенного увеличения фактических цен реализации, в сравнении с первоначальными. По многим позициям речь идет о двукратном и трехкратном росте фактических цен продажи активов. Таких результатов удается добиться главным образом благодаря прозрачной системы открытых аукционных торгов. Все вырученные средства направляются сначала на выплату долгов по заработной плате. С января 2015 года по сентябрь 2017 года было выплачено 2,2 миллиарда рублей. Удалось сохранить часть трудового коллектива предприятия.
Хотел бы отметить, что работа по реализации имущества НПО «Мостовик» еще далеко не закончена и мы сделаем все необходимое для того, чтобы вернуть положенные всем тем, кто их еще не получил. В данный момент мы проводим работу по подготовке к продаже таких ключевых активов, как Завод металлоконструкций и Завод ЖБИ,
Подчеркнул Михаил Котов.
В начале июня 2015 года был объявлен банкротом НПО «Мостовик», до указанного года считавшийся довольно крупной строительной компанией, специализирующейся на возведении транспортных, гидротехнических и других объектов в разных регионах нашей страны и за границей. В 2013 году численность работников компании достигла 27 тыс. человек. Процедуру банкротства в 2014 году начал ее тогдашний руководитель Олег Шишов.
К такому концу компания пришла, весьма вероятно, как считают эксперты, по причине деятельности руководства строительного гиганта. Компания владела роскошным офисом в центре Москвы, огромные заработные платы руководства отличались от тех, что платили рядовым сотрудникам, плюс к этому полная изолированность от СМИ.
Руководитель Олег Шишов признан виновным в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве в особо крупном размере, ему был назначен срок четыре года в колонии общего режима. Сегодня эксперты считают, что деятельность компании велась по принципу пирамиды — выигрывались тендеры, брались авансы, которыми закрывались дыры в уже начавшихся стройках.
Михаил Котов — третий по счету арбитражный управляющий в деле о банкротстве «Мостовика» — был назначен судом. Ему досталось следующее: долги перед кредиторами около 80 млрд рублей, фактическое отсутствие производства, оставшиеся активы разбросаны по разным регионам, штат, превышающий 9 тыс. человек и долг по зарплате, составляющий 1 млрд рублей на конец 2014 года. В отношении «Мостовика» рассматривались сотни судебных дел.
Помимо этого, осуществлялись попытки завладеть некоторыми ценными активами «Мостовика». Так, некая компания «ЭкоТрансСервис» пыталась взять под свой контроль омский полигон ТБО «Надеждинский». Федеральные и омские СМИ ранее сообщали, что к этому, вероятно, мог быть причастен сын главы заксобрания Омской области Петр Варнавский, который учился вместе с руководителем фирмы Константином Дахно, сообщает редакция «Аргументов и фактов» .
Михаил Котов рассказал, какую работу уже провели, чтобы выплатить долги работникам и кредиторам.
Начали с полной инвентаризации и оценки активов, различной строительной техники и производственных объектов. Был сокращен персонал, так как нет реального производства. Сокращение людей проводилось только с соблюдением законодательства. Были выплачены все компенсации.
Продолжается процесс по взысканию дебиторской задолженности, в том числе с помощью суда. С начала 2015 года было проведено более 100 судебных слушаний, средства, полученные от взысканий, составили 470 млн рублей. На 1 октября текущего года прошли торги по 231 лоту и осуществлена продажа имущества «Мостовика» на общую сумму 845 млн рублей. Активы были проданы по максимальной стоимости, какая было возможна. По большинству проданных лотов удалось в несколько раз увеличить цены для реализации, по сравнению со стартовыми. Результаты были достигнуты благодаря прозрачной системе аукционных торгов.
Полученные средства идут в первую очередь на выплату долгов по зарплате работникам. В период с начала 2015 до конца сентября 2017 года сотрудники получили 2,2 милрд рублей, что, в том числе, помогло предотвратить социальный взрыв в городе.
«Работы по реализации имущества НПО «Мостовик» еще не закончены. Сейчас к продаже готовят ключевые активы, такие как завод металлоконструкций и завод ЖБИ» , — обратил внимание Михаил Котов.
«Мостовик» отдает работникам долги по зарплате Ведущая российская строительная компания НПО «Мостовик» в июне 2015 года была объявлена банкротом. До 2014 года компания являлась одной из крупнейших компаний занимающихся возведением транспортных и гидротехнических объектов. Строительство велось в нескольких регионах страны и за границей. Число работников в 2013 году составило 27 тысяч человек. Процедуру банкротства «Мостовика» в 2014 году инициировал руководитель Олег Шишов. К такому повороту событий, по экспертному мнению, привели безответственные поступки руководства. Например: офис фирмы находящийся в центре столицы, огромные заработные платы менеджера по сравнению с небольшими зарплатами рабочего персонала, полная изолированность от СМИ. Деятельность компании, как считают сегодня аналитики, велась по принципу пирамиды. По всей стране выигрывались тендеры, фирма получала огромные авансы, которыми компенсировались недостатки средств в ранее начатых стройках. Все это привело к банкротству компании и обвинениям в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве в особо крупном размере ее руководителя, который получил 4 года колонии общего режима, сообщает редакция издания «Аргументы и факты». Сейчас судом назначен арбитражный управляющий Михаил Котов, сменивший на этом посту двоих своих предшественников. Кредитная задолженность «Мостовика» составила около 80 миллиардов рублей. Деятельность по производству не велась, а действующие активы НПО «Мостовик» разбросаны в различных регионах, просрочки по зарплате приближались к 1 миллиарду, штат составлял в более 9 тысяч человек. Ко всему добавляются сотни судебных процессов и огромный интерес, проявляемый некоторыми государственными служащими и представителями бизнеса к ценным остаткам компании. К примеру, у всех на слуху скандальная история с попыткой компании «ЭкоТрансСервис» взять под свой контроль омский полигон ТБО «Надеждинский». По сообщениям СМИ, предположительно, за вышеназванной компанией мог стоять Петр Варнавский, сын главы заксобрания Омской области. Вопросы о зарплатой и кредитной задолженности решаются, сообщил Михаил Котов. Сначала, была проведена полная инвентаризация и оценка оставшихся активов. Под опись попала вся техника, во всех регионах. Также, по причине отсутствия производства, необходимо было сократить большую часть персонала. В судебном порядке ведется взыскание дебиторской задолженности. Мы стали инициаторами более 100 судов, с января 2015 года, с помощью которых, удалось выручить 470 миллионов рублей. Помимо этого постоянно ведутся торги имущества компании. Продан 231 лот, выручка составила 845 миллионов рублей. По большинству проданных с торгов имущественных лотов конкурсному управляющему удалось добиться существенного увеличения фактических цен реализации, в сравнении с первоначальными. По многим позициям речь идет о двукратном и трехкратном росте фактических цен продажи активов. Таких результатов удается добиться главным образом благодаря организации прозрачной системы открытых аукционных торгов. Все вырученные средства направляются сначала на выплату долгов по заработной плате. С января 2015 года по сентябрь 2017 года было выплачено 2,2 миллиарда рублей. Удалось сохранить часть трудового коллектива предприятия. Хотел бы отметить, что работа по реализации имущества НПО «Мостовик» еще далеко не закончена и мы сделаем все необходимое для того, чтобы вернуть положенные деньги всем тем, кто их еще не получил. В данный момент мы проводим работу по подготовке к продаже таких ключевых активов, как Завод металлоконструкций и Завод ЖБИ, - подчеркнул Михаил Котов.
До 2014 года «Мостовик» — компания, которая возводила транспортные, гидротехнические и другие объекты в разных регионах страны и за рубежом. К тому моменту численность ее персонала составляла 27 тысяч человек. Казалось, что все идет идеально. Но в 2014 году создателем и руководителем компании Олегом Шишовым была инициирована процедура банкротства. 2 июня 2015 года «Мостовик» был объявлен банкротом.
Неправильная тактика
По мнению ряда экспертов, к такому печальному исходу компания пришла из-за ряда неверно принятых руководством строительного гиганта шагов. У компании был слишком дорогой офис в самом центре Москвы, зарплаты менеджеров существенно превышали заработные платы сотрудников предприятия. Кроме того, компания была полностью информационно закрыта от СМИ.
Сегодня аналитики сравнивают деятельность НПО «Мостовик» с пирамидой. Тендеры выигрывались по всей стране, были взяты авансы, которыми закрывались финансовые дыры в ранее начавшихся стройках и объектах. Именно это, считают эксперты, стало причиной последующего банкротства компании. Руководитель НПО Олег Шишов был признан виновным в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве в особо крупном размере. За это ему присудили 4 года колонии общего режима.
Сегодня компанией управляет уже третий арбитражный управляющий, назначенный судом, Михаил Котов . Ему, как отмечают аналитики, досталось тяжелое наследие. Задолженность перед кредиторами составляла около 80 млрд рублей, производственная деятельность фактически не осуществлялась. Оставшиеся активы НПО «Мостовик» находились в плачевном состоянии, были разбросаны по различным регионам РФ, численность штатных сотрудников превышала 9 тыс. человек, просроченная задолженность по заработной плате по состоянию на конец 2014 года приближалась к 1 млрд рублей. В отношении «Мостовика» в производстве находились сотни судебных процессов.
Кроме того, по сообщениям федеральных и омских СМИ, которые подключились к раскручиванию всей сложной истории деятельности «Мостовика», компанией заинтересовались и чиновники с бизнесменами. Чего стоит хотя бы нашумевшая история с попытками некоего «ЭкоТрансСервиса» заполучить под контроль омский полигон ТБО «Надеждинский». По сообщениям СМИ за «ЭкоТрансСервисом», предположительно, мог стоять сын главы заксобрания Омской области Петр Варнавский , учившийся вместе с руководителем этой фирмы Константином Дахно.
В связи с этим интерес Петра Варнавского к полигону ТБО «Надеждинский» может быть объясним, ведь его отец не просто знаком с планами областного правительства в сфере утилизации ТБО, но и имеет возможность на них влиять.
Исправление ситуации
Руководство компании, назначенное судом, старается по максимуму исправить ситуацию и провело большую работу, для того чтобы рассчитаться по долгам.
— Прежде всего мы провели полную инвентаризацию и оценку оставшихся активов. Главным образом это различные производственные мощности и строительная техника в различных регионах страны. Естественно, что в отсутствие реальной производственной деятельности «Мостовика» мы были вынуждены провести поэтапное сокращение большей части персонала компании. Сокращение людей проводилось с соблюдением всех норм действующего законодательства, со всеми необходимыми выплатами и компенсациями, — отметил Михаил Котов.
Кроме того, была проведена и ведется в настоящее время огромная работа по взысканию просроченной дебиторской задолженности, в том числе в судебном порядке. Всего с января 2015 года новым управляющим и его командой было инициировано более 100 судебных процессов, средства от взыскания полученной дебиторской задолженности составили 470 млн рублей. «Мы также проводим постоянную работу по организации и проведению торгов имуществом. На 1 октября этого года уже проведены торги по 231 лоту и осуществлена продажа имущества „Мостовика“ на сумму 845 млн рублей. Мы старались реализовывать эти активы по максимально возможной стоимости. По большинству проданных с торгов имущественных лотов нам удалось добиться существенного увеличения фактических цен реализации в сравнении с первоначальными. По многим позициям речь идет о двукратном и трехкратном росте фактических цен продажи активов. Таких результатов удается добиться главным образом благодаря организации прозрачной системы открытых аукционных торгов», — говорит Котов.
Денежные средства, полученные от продажи имущества, а также в результате взыскания дебиторской задолженности, направляются в первую очередь на выплату задолженности по заработной плате работникам НПО «Мостовик». Всего за период с января 2015 года по конец сентября 2017 года работникам было выплачено 2,2 млрд рублей. Это, по мнению руководства, позволило предотвратить социальный взрыв в г. Омске и сохранить часть трудового коллектива предприятия.
«Хотел бы отметить, что работа по реализации имущества НПО „Мостовик“ еще далеко не закончена, и мы сделаем все необходимое, для того чтобы вернуть положенные деньги всем тем, кто их еще не получил. В данный момент мы проводим работу по подготовке к продаже таких ключевых активов, как завод металлоконструкций и завод ЖБИ», — подчеркнул Михаил Котов.
До 2014 года «Мостовик» - компания, которая возводила транспортные, гидротехнические и другие объекты в разных регионах страны и за рубежом. К тому моменту численность ее персонала составляла 27 тысяч человек. Казалось, что все идет идеально. Но в 2014 году создателем и руководителем компании Олегом Шишовым была инициирована процедура банкротства. 2 июня 2015 года «Мостовик» был объявлен банкротом.
Суд в Омске удовлетворил ходатайство об УДО экс-директора НПО «Мостовик»
Неправильная тактика
По мнению ряда экспертов, к такому печальному исходу компанию пришла из-за ряда неверно принятых руководством строительного гиганта шагов. У компании был слишком дорогой офис в самом центре Москвы, зарплаты менеджеров существенно превышали заработные платы сотрудников предприятия. Кроме того, компания была полностью информационно закрыта от СМИ.
Сегодня аналитики сравнивают деятельность НПО «Мостовик» с пирамидой. Тендеры выигрывались по всей стране, были взяты авансы, которыми закрывались финансовые дыры в ранее начавшихся стройках и объектах. Именно это, считают эксперты, стало причиной последующего банкротства компании. Руководитель НПО Олег Шишов был признан виновным в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве в особо крупном размере. За это ему присудили 4 года колонии общего режима.
Сегодня компанией управляет уже третий арбитражный управляющий, назначенный судом, Михаил Котов. Ему, как отмечают аналитики, досталось тяжелое наследие. Задолженность перед кредиторами составляла около 80 млрд. рублей, производственная деятельность фактически не осуществлялась. Оставшиеся активы НПО «Мостовик» находились в плачевном состоянии, были разбросаны по различным регионам РФ, численность штатных сотрудников превышала 9 тыс. человек, просроченная задолженность по заработной плате по состоянию на конец 2014 года приближалась к 1 млрд. рублей. В отношении «Мостовика» в производстве находились сотни судебных процессов.
Кроме того, по сообщениям федеральных и омских СМИ, которые подключились к раскручиванию всей сложной истории деятельности «Мостовика», компанией заинтересовались и чиновники с бизнесменами. Чего стоит хотя бы нашумевшая история с попытками некоего «ЭкоТрансСервиса» заполучить под контроль омский полигон ТБО «Надеждинский». По сообщениям СМИ за «ЭкоТрансСервисом», предположительно, мог стоять сын главы заксобрания Омской области Петр Варнавский, учившийся вместе с руководителем этой фирмы Константином Дахно.
Бывшие работники «Мостовика» из-за долгов по зарплате обратились к Путину
В связи с этим интерес Петра Варнавского к полигону ТБО «Надеждинский» может быть объясним, ведь его отец не просто знаком с планами областного правительства в сфере утилизации ТБО, но и имеет возможность на них влиять.
Исправление ситуации
Руководство компании, назначенное судом, старается по максимуму исправить ситуацию, и провело большую работу для того, чтобы рассчитаться по долгам.
Прежде всего, мы провели полную инвентаризацию и оценку оставшихся активов, главным образом, это различные производственные мощности и строительная техника в различных регионах страны. Естественно, что в отсутствие реальной производственной деятельности «Мостовика» мы были вынуждены провести поэтапное сокращение большей части персонала компании. Сокращение людей проводилось с соблюдением всех норм действующего законодательства, со всеми необходимыми выплатами и компенсациями - отметил Михаил Котов.
Кроме того, была проведена и ведется в настоящее время огромная работа по взысканию просроченной дебиторской задолженности, в том числе в судебном порядке. Всего с января 2015 года новым управляющим и его командой было инициировано более 100 судебных процессов, средства от взыскания полученной дебиторской задолженности составили 470 млн. рублей. «Мы также проводим постоянную работу по организации и проведению торгов имуществом. На 1 октября этого года уже проведены торги по 231 лоту и осуществлена продажа имущества „Мостовика« на сумму 845 млн. рублей. Мы старались реализовывать эти активы по максимально возможной стоимости. По большинству проданных с торгов имущественных лотов нам удалось добиться существенного увеличения фактических цен реализации, в сравнении с первоначальными. По многим позициям речь идет о двукратном и трехкратном росте фактических цен продажи активов. Таких результатов удается добиться главным образом благодаря организации прозрачной системы открытых аукционных торгов» - говорит Котов.
Денежные средства, полученные от продажи имущества, а также в результате взыскания дебиторской задолженности, направляются в первую очередь на выплату задолженности по заработной плате работникам НПО «Мостовик». Всего за период с января 2015 года по конец сентября 2017 года работникам было выплачено 2,2 млрд. рублей. Это, по мнению руководства, позволило предотвратить социальный взрыв в г. Омск и сохранить часть трудового коллектива предприятия.
«Хотел бы отметить, что работа по реализации имущества НПО „Мостовик« еще далеко не закончена, и мы сделаем все необходимое для того, чтобы вернуть положенные деньги всем тем, кто их еще не получил. В данный момент мы проводим работу по подготовке к продаже таких ключевых активов, как Завод металлоконструкций и Завод ЖБИ», - подчеркнул Михаил Котов.
По сообщению сайта
